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Consultant en organisation et conduite de projets de transformation digitale

Chef de projet en organisation et transformation digitale, j'ai près de 15 années d'expériences dans le développement, l'analyse fonctionnelle, la gestion de projets essentiellement dans le domaine audiovisuel et télécom. Je dispose d'une double compétence : technique et fonctionnelle.

Rigueur, esprit d'équipe et la recherche de qualité sont les points qui m'animent au travail.

Quelques missions professionnelles

Diplômé en Management des Systèmes d'Information à Grenoble Ecole de Management en 2011, j'ai débuté mon expérience professionnelle en tant que Chef de Projet SI en France avant de rejoindre le groupe Canal+ à l'international, en Afrique puis dans les Antilles en tant que Chef de projet puis Expert fonctionnel.

CANAL+

Ingénieur SI – Expert Fonctionnel

Ingénieur SI puis Expert Fonctionnel SI, j’ai participé et conduit divers projets dans les filiales Afrique et Outre-Mer : Solutions de paiement innovantes, outils de pilotage du réseau de vente & réseau d’installateurs, intégration de nouveaux partenaires, projet de fusion CRM groupe, mise en place de process qualité...

CEGID

Analyste programmeur - Chef de Projet SI

Analyste programmeur puis Chef de projet SI, j’ai participé à la mise en œuvre d’un nouvel ERP puis au pilotage d’un projet de mise en place d’une solution de gestion de la relation client dans une approche ITIL (Définition des besoins, relation avec l'intégrateur, déploiement, formation des utilisateurs, conduite du changement...).

SCHNEIDER ELECTRIC

Assistant chargé de projets SI

Pilotage et suivi de projets informatiques (développement d'outils, suivi d'un logiciel de chiffrage, réalisation de cahier de charges, formation utilisateurs, analyse fonctionnelle...).

Compétences clefs

Fournissez une description générale des éléments ci-dessous et présentez les services que vous proposez. Cliquez sur la zone de texte pour modifier le contenu.

Projets & Solutions métiers

Pilotage de projets de transformation : Analyse de besoins, interviews métiers, alignement stratégique, conduite du changement, déploiement, formalisation de documents de supports & formations utilisateurs.

Processus & Qualité

Formalisation de processus métiers, rédaction de plans de performance opérationnelle intégrant l’organisation des ressources (humaines et techniques), les process qualité et les outils d’évaluation.

Production informatique

Développement et suvi de développement de solutions de gestion, modélisation de bases de données, Création et agencement de plans de production informatique, conduite de recettes, production de reportings...

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